Descripción del curso

En coherencia con este enfoque, el diplomado integra teoría y práctica en la implementación de estrategias de precios, aplicadas a contextos de contratación pública y privada, gestión de portafolios y ejecución de proyectos empresariales. De esta manera, los participantes no solo adquirirán competencias técnicas en metodologías de Pricing y herramientas de IA, sino también una visión estratégica que les permitirá anticipar riesgos financieros, identificar oportunidades de optimización y responder a los requerimientos de entornos empresariales altamente exigentes.

Este programa formativo busca consolidar en los profesionales la capacidad de articular el Pricing con la planeación, ejecución y evaluación de proyectos, fortaleciendo su papel como gerentes capaces de liderar con criterio innovador, responsabilidad ética y orientación a resultados. En suma, se proyecta como una oportunidad académica para transformar la gestión de proyectos en un factor de competitividad y sostenibilidad, tanto en el ámbito nacional como internacional.

OBJETIVO GENERAL

Capacitar a los estudiantes de la Especialización en Gerencia de Proyectos en el diseño, análisis e implementación de estrategias de precios innovadoras, apoyadas en la analítica de datos y la inteligencia artificial, con el fin de optimizar ingresos, maximizar rentabilidad y fortalecer la competitividad en el marco de la gestión y dirección de proyectos.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Este diplomado está dirigido a:

  • Estudiantes de posgrado y profesionales de Gerencia de Proyectos, Administración, Ingeniería Industrial, Economía y áreas afines.

  • Directores y gerentes de proyectos en empresas públicas y privadas.

  • Consultores, contratistas y gestores de portafolios de proyectos.

  • Empresarios y líderes de organizaciones que deseen implementar estrategias de precios competitivas en el marco de la gestión de proyectos.

¿Qué aprenderé?

Requisitos

  • Sin prerrequisitos

William Blanco

Con más de 20 años de experiencia en la gestión de cadenas de suministro y manufactura, enfocado en la gestión de proyectos y KPIs. Actualmente es Gerente Global de Pricing Estratégico en DHL, la compañía de logística líder en el mundo. Su pasión radica en generar valor para clientes, socios y stakeholders a través de estrategias de pricing innovadoras y efectivas, apoyadas en sistemas, procesos, ciencia de datos e inteligencia empresarial.Es responsable de liderar la implementación de aplicaciones clave en múltiples países para usuarios comerciales, de Pricing y finanzas. Como experto en la materia, tiene un profundo conocimiento del mercado comercial local y regional, así como de las prácticas y metodologías de Pricing, asegurándose de que los nuevos sistemas y procesos estén alineados con las estrategias de negocio, políticas y procedimientos operativos estándar (SOPs).Además, es asesor académico y formador experto, ejerciendo como profesor adjunto de gestión de la cadena de suministro en Broward College, Florida, y como consultor en educación ejecutiva para la Universidad de Negocios y Tecnología en Arabia Saudita. Su experiencia académica y profesional lo posiciona como un líder en el campo del Pricing estratégico y la gestión comercial global.

$2000000

Conferencias

0

Nivel de habilidad

Avanzado

Período de vencimiento

Vida

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